리브랜딩과 로드맵
리브랜딩은 자사 4대 브랜드인 청담어학원, April어학원, CMS영재관, CMS영재교육센터를 주요 대상으로 하는데요.
시장 환경과 제도의 변화에 대한 대응 외에도 리브랜딩을 해야 하는 내부적인 이유는 무엇인지 더 알아볼게요.
왜 리브랜딩을 할까요?
리브랜딩의 가장 큰 내부적 이유는 브랜드 간의 관계성을 강화하여 4대 브랜드의 경쟁력을 높이기 위함이에요. 그리고 이를 통해 시장을 확대하는 것이 궁극적인 목적이에요. 구체적으로는 타겟 시장을 사고력에서 특목/자사/의대/수능/내신 등 득점력 시장 전반으로 확대하고, 중등 세그먼트를 더욱 확장하는 것이라 볼 수 있어요. 이를 위해선 브랜드 구조의 고도화가 선행되어야 하는데, 그 방향성은 다음과 같아요.
• 초등에서 중등까지 포괄적 로드맵 제시가 가능한 브랜드 구조 구축
• 시장과 고객의 니즈에 대응되는 세분화/특화 브랜드 개설
리브랜딩은 어떻게 할까요?
브랜드 구조 고도화를 위해 먼저 기존 브랜드에 대한 플래그십 진학 브랜드를 개발했어요. 의대/자사고 니즈에 대응하는 동시에 최상위 수학/영어 통합 커리큘럼 운영을 통해 차별화된 최상위권 시장 확장을 목표로 하는 Grand Slam, 그리고 교과/내신/특목/수능 등을 더 밀도 있게 학습함으로써 진학에 대비하는 THE OPEN 이 바로 그것이에요. 진학 브랜드를 통해 이제 시장과 고객의 다양한 니즈에 대응 가능한 브랜드 구조의 틀을 갖추게 됐어요.
여기서 중요한 것은, 진학 브랜드 개발을 포함한 크레버스 리브랜딩의 방향이 자사의 핵심가치인 사고력의 고도화에 있다는 점이에요. 즉, 새로운 가치로의 변경이 아니라는 점을 분명하게 기억해 주세요. 때문에 기초 브랜드(April어학원, CMS영재교육센터), 심화 브랜드(청담어학원, CMS영재관), 진학 브랜드(Grand Slam, THE OPEN)로 구성되는 새로운 브랜드 구조에서도 여전히 각각을 구분하는 핵심은 사고력의 역할에 부여하는 가치예요.
기초 브랜드는 사고력의 펀더멘탈 구축이라는 가치를 지향하며 서로 간의 연계가 핵심이에요. 유초등 연령에서 영어-수학의 융합사고력을 길러 펀더멘탈을 구축하는 것, 즉 사고의 기초체력을 강화하는 것이 목표인 것이죠. 이를 위해 April어학원과 CMS영재교육센터를 패키지로 묶고 가격 인센티브를 제공하는 방안을 고려하고 있어요.
심화 브랜드는 사고력의 고도화라는 가치를 지향하며 기초 브랜드를 견인하는 역할이 핵심이에요. 영어와 수학 각 심화/기초 브랜드 간의 연계성을 정책적으로 강화함으로써 기초 브랜드에서 심화 브랜드로의 체계적 경로를 따라 지속적으로 성장할 수 있는 파이프라인을 구축하는 것이 목표에요.
진학 브랜드는 사고력 모델의 완성이라는 가치를 지향하며 브랜드 전반을 약진시키는 첨병의 역할을 수행해요. 영수 최상위 브랜드의 통합 커리큘럼으로 브랜드 전체의 견인 효과를 극대화하고 중등 연령 대상 영어-수학 각 브랜드 별로 진학을 위한 최상위 득점력을 얻도록 하는 것이 목표에요. 고도화된 사고력의 실질적 활용을 통해 진학에 이점을 주는 동시에 진로 방향성 설정에 도움을 주는 방안을 계획하고 있어요.
리브랜딩 전략
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